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Gérer les promotions commerciales avec Vulki : Pilotez votre Rentabilité Réelle
Dans le secteur des biens de grande consommation (CPG), les promotions commerciales représentent souvent le deuxième poste de dépenses après le coût des produits vendus. Pourtant, de nombreuses entreprises naviguent encore à vue, utilisant des tableurs déconnectés pour gérer des investissements de plusieurs millions d’euros.
Comment passer d’une gestion administrative à un véritable pilotage stratégique? Découvrez comment la plateforme Vulki aide les entreprises à maîtriser leurs promotions et, surtout, à analyser leur rentabilité réelle (“Net-Net”).
1. La Fin des Silos : Centraliser pour Mieux Gérer (TPM)
La première étape pour rentabiliser les promotions est de centraliser l’information. Vulki agit comme une “source unique de vérité” pour l’ensemble des accords commerciaux, qu’il s’agisse de contrats annuels ou d’opérations promotionnelles tactiques.
- Référentiel Unique : Fini la dispersion des données entre les équipes commerciales, marketing et finance. Tous les contrats et conditions sont digitalisés dans un système unique.
- Workflow Collaboratif : La plateforme orchestre la validation des promotions, assurant que chaque opération respecte les directives budgétaires avant même d’être lancée.
Cette centralisation permet aux équipes de réduire jusqu’à 50 % du temps consacré à la saisie administrative, libérant ainsi des ressources pour l’analyse stratégique.
2. Le “Net-Net” : Analyser la Rentabilité Réelle
C’est la fonctionnalité critique pour les directions financières. Trop souvent, la rentabilité est calculée sur le chiffre d’affaires facturé, ignorant les coûts différés qui surviennent plus tard (ristournes de fin d’année, budgets de coopération, pénalités).
Vulki implémente une méthodologie rigoureuse de cascade financière (Waterfall) pour calculer la rentabilité “Net-Net” :
- Visibilité Granulaire : L’outil permet d’allouer les coûts promotionnels au niveau le plus fin (par client, par produit/SKU). Vous savez exactement quelle promotion gagne de l’argent et laquelle en perd.
- Gestion des Provisions (Accruals) : Vulki automatise le calcul des provisions pour les remises différées. Cela sécurise la marge en temps réel et permet un processus de clôture comptable (“Fast Closing”) beaucoup plus rapide et fiable.
- Contrôle des Déductions : Le système facilite le rapprochement entre les factures promotionnelles et les déductions effectuées par les distributeurs, réduisant les litiges et les fuites de revenus.
3. De la Réaction à la Prédiction : L’Optimisation par l’IA (TPO)
Gérer les promotions ne suffit plus ; il faut les optimiser. Grâce à l’Intelligence Artificielle, Vulki transforme les données historiques en prédictions fiables.
- Simulations “What-If” : Avant de négocier, un Compte Clé (KAM) peut simuler différents scénarios. “Si j’augmente la remise de 5%, quel sera l’impact sur mon volume et ma marge?” L’outil fournit une réponse immédiate basée sur l’élasticité-prix.
- Analyse Post-Event : Une fois l’opération terminée, Vulki compare automatiquement les résultats réels aux prévisions. L’IA apprend de ces écarts pour affiner les futures recommandations, créant un cercle vertueux d’amélioration continue.
4. L’Alignement Stratégie-Terrain
Une promotion rentable sur le papier peut devenir un échec si elle n’est pas exécutée correctement en magasin. Le module Retail Execution de Vulki comble le fossé entre le siège et le terrain.
L’application mobile permet aux forces de vente de :
- Vérifier la conformité des promotions en magasin (prix, PLV).
- Remonter des preuves photographiques géolocalisées.
- Signaler les anomalies en temps réel pour corriger le tir rapidement.
Conclusion : Pourquoi choisir Vulki?
Des leaders de l’industrie comme Lavazza, Mutti ou le Groupe Bolton ont choisi Vulki pour sa capacité à gérer la complexité tout en restant agile.
En adoptant Vulki, les entreprises ne se contentent pas d’un logiciel de gestion ; elles adoptent une philosophie de “Growency” (Croissance + Efficacité). Elles passent d’une logique de volume à une logique de profitabilité réelle, sécurisant leurs marges dans un environnement économique volatile.
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L’IA au service de la croissance du chiffre d’affaires
Explorez comment l’intelligence artificielle de Vulki optimise vos stratégies de pricing et simule différents scénarios commerciaux pour sécuriser vos marges.
Dans un climat économique marqué par la volatilité des coûts et l’évolution rapide des comportements d’achat, piloter son chiffre d’affaires à l’intuition ou via des fichiers Excel historiques (“Last Year +/-“) est devenu une stratégie risquée. Les entreprises performantes ne se contentent plus de subir le marché ; elles l’anticipent.
C’est ici qu’intervient l’Intelligence Artificielle (IA) intégrée aux plateformes de Revenue Growth Management (RGM) comme Vulki d’Akeron. Loin d’être un simple concept futuriste, l’IA de Vulki agit dès aujourd’hui comme un “copilote” stratégique, transformant la donnée brute en décisions rentables. Voici comment.
1. Du “Cost-Plus” au Pricing Dynamique Intelligent
Traditionnellement, le prix était fixé en ajoutant une marge au coût de production. Aujourd’hui, Vulki permet de passer à une approche scientifique basée sur la demande et la valeur.
Le moteur d’IA de Vulki analyse des volumes massifs de données historiques pour comprendre l’élasticité-prix de vos produits. Concrètement, l’algorithme identifie les corrélations subtiles entre les variations de prix et les volumes de vente, en isolant les effets saisonniers ou promotionnels.
- Segmentation Avancée : Au lieu de traiter tous les produits d’une même famille de façon identique, l’IA segmente votre portefeuille selon le comportement d’achat. Vous pouvez ainsi appliquer des hausses de prix sur les segments “inélastiques” (où le volume ne chutera pas) et être plus agressif sur les segments sensibles au prix.
- Cohérence Omnicanale : Grâce à son architecture “headless”, Vulki assure que ces prix optimisés sont diffusés instantanément et uniformément sur tous vos canaux (e-commerce B2B, force de vente terrain, distributeurs), évitant les incohérences qui érodent la confiance client.
2. La Simulation de Scénarios (“What-If”) : Dérisquer la Décision
L’une des fonctionnalités les plus puissantes de Vulki réside dans ses capacités de simulation. Avant de lancer une nouvelle grille tarifaire ou une campagne promotionnelle, les décideurs (CFO, CRO) peuvent tester leurs hypothèses dans un environnement virtuel sécurisé.
Les simulations “What-If” permettent de répondre à des questions complexes :
- “Si j’augmente le prix de ce produit de 3 %, quel sera l’impact sur mes volumes et ma marge globale?”
- “Quelle combinaison de remises maximise mon profit tout en maintenant ma part de marché?”
Le système projette les résultats attendus en se basant sur les modèles prédictifs appris par l’IA. Cela permet aux entreprises de sécuriser leur stratégie de Revenue Growth Management en choisissant le scénario qui offre le meilleur équilibre entre volume et rentabilité nette (“Net-Net”).
3. Optimiser les Promotions pour Éviter le Gaspillage
Dans le secteur des biens de consommation (CPG), les budgets promotionnels (Trade Spend) sont colossaux. Pourtant, beaucoup de promotions sont “toxiques” : elles coûtent plus cher qu’elles ne rapportent.
L’IA de Vulki intervient en amont (Prédictif) et en aval (Analytique) :
- Prévision de l’Uplift : L’outil prédit le volume incrémental qu’une promotion va générer, en se basant sur l’historique de mécaniques similaires.
- ROI Prévisionnel : Elle calcule la rentabilité de l’opération avant même son lancement.
- Analyse de la Marge Réelle : En allouant précisément chaque coût (remises arrière, frais logistiques, commissions vendeurs) à chaque transaction, Vulki révèle la vraie rentabilité des accords commerciaux. Le distributeur italien Nital, par exemple, utilise cette capacité pour garantir la “sécurité” de ses marges sur chaque ligne de business.
4. Aligner la Force de Vente avec la Stratégie
Une stratégie de prix parfaite ne sert à rien si elle n’est pas appliquée sur le terrain. Vulki utilise l’IA pour aligner les intérêts des commerciaux avec ceux de l’entreprise via le module SPM (Sales Performance Management).
- Simulateur de Gains pour le Vendeur : Tout comme la direction simule les prix, le commercial peut simuler ses commissions sur son mobile. “Si je vends ce produit avec une remise de 5% au lieu de 10%, combien je gagne en plus?”
- Coaching Ciblé : L’IA analyse les comportements des meilleurs vendeurs pour identifier les facteurs de succès et proposer des actions de coaching aux autres membres de l’équipe.
Conclusion
L’intelligence artificielle de Vulki ne remplace pas le décideur humain ; elle l’augmente. En offrant une visibilité totale sur la chaîne de valeur — du prix catalogue à la marge nette réelle — et en permettant de simuler l’avenir, elle transforme la gestion des revenus d’un processus administratif en un avantage concurrentiel majeur.
Pour les entreprises cherchant à naviguer dans l’incertitude économique, adopter une telle solution permet de passer d’une posture réactive à une stratégie de croissance rentable maîtrisée.
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Transformez la gestion des commissions avec Vulki
Découvrez comment Vulki automatise le calcul des commissions et primes, offrant transparence et motivation à vos équipes commerciales.
La gestion de la rémunération variable (Sales Performance Management ou SPM) est un processus critique qui dépasse la simple administration de la paie. Dans un environnement commercial complexe, l’utilisation de feuilles de calculs manuelles atteint rapidement ses limites, engendrant risques d’erreurs et manque de visibilité. Vulki, développé par l’éditeur Akeron, se positionne comme une solution logicielle conçue pour automatiser ces processus et renforcer l’alignement stratégique des équipes.
L’Automatisation au Service de la Précision
L’un des principaux apports de Vulki est la centralisation et l’automatisation des règles de calcul, souvent complexes dans les grandes organisations. La solution remplace les traitements manuels par un moteur de calcul capable de gérer des plans de rémunération sophistiqués, incluant des commissions hiérarchiques, des bonus sur objectifs (MBO) et des règles de partage de commissions (splits).
L’impact de cette automatisation est mesurable opérationnellement. L’enseigne Decathlon Italie, qui gère les primes de plus de 6 700 employés répartis sur 127 magasins, a rapporté une réduction de 80 % à 90 % du temps consacré au calcul des rémunérations variables après l’implémentation de Vulki. Cette automatisation permet non seulement de fiabiliser les paiements en éliminant les erreurs manuelles, mais aussi de libérer du temps pour les managers afin qu’ils se concentrent sur l’animation de leurs équipes.
Transparence et Motivation des Équipes
Au-delà du gain de temps administratif, Vulki agit comme un levier de motivation grâce à la transparence qu’il apporte aux bénéficiaires. La plateforme propose une application mobile native et un portail web qui permettent aux commerciaux de suivre leurs performances et leurs gains en temps réel.
Cette visibilité immédiate contraste avec les systèmes traditionnels où le feed-back n’est souvent disponible qu’en fin de mois ou de trimestre. Le Groupe Bel a ainsi témoigné être passé d’une visibilité bimensuelle à une visibilité quotidienne sur l’atteinte des objectifs grâce à Vulki, favorisant une plus grande réactivité des équipes sur le terrain. De plus, des fonctionnalités comme le simulateur de gains (“Earning Simulator”) permettent aux vendeurs de projeter leurs commissions futures en fonction de différentes hypothèses de vente, renforçant ainsi le lien direct entre effort commercial et récompense.
Flexibilité et Intégration Technologique
Sur le plan technique, Vulki se distingue par une architecture “composable” et une approche “No-Code”. Cela signifie que les équipes métier (Ressources Humaines ou Direction Commerciale) peuvent configurer et ajuster les plans de rémunération sans nécessiter de compétences en programmation ni d’intervention lourde des équipes informatiques.
La solution s’intègre dans l’écosystème technologique existant de l’entreprise. En tant que partenaire technologique de Microsoft, Vulki repose sur l’infrastructure cloud Azure et s’interface nativement avec des outils de Business Intelligence comme Microsoft Power BI pour le reporting avancé. Elle dispose également de connecteurs pour s’intégrer fluidement aux principaux CRM du marché, tels que Salesforce, permettant aux commerciaux de consulter leurs données de commission sans quitter leur environnement de travail quotidien.
Conclusion
En synthèse, Vulki répond aux défis de la gestion moderne des commissions en combinant une automatisation robuste des calculs avec des outils de visualisation orientés vers l’utilisateur. Pour les entreprises, l’adoption d’une telle solution permet de sécuriser les processus financiers tout en transformant la rémunération variable en un véritable outil de pilotage de la performance commerciale.
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Au-delà du tableur : Unifier la Direction Financière avec CCH Tagetik
Si vous travaillez au sein d’une Direction Financière moderne, ce scénario vous est probablement familier : nous sommes en période de clôture mensuelle. Vous avez quinze feuilles de calcul ouvertes simultanément, tentant de réconcilier des données provenant de trois ERP différents. Un collègue vient de vous envoyer le fichier “Budget_Final_V7_REEL_FINAL.xlsx”, et vous priez pour que les macros ne plantent pas au moment de la consolidation.
Pendant des années, Excel a été le roi incontesté de la finance. Mais à mesure que les entreprises se complexifient, que les réglementations se durcissent et que la demande d’analyses stratégiques en temps réel augmente, le fidèle tableur montre ses limites.
C’est ici qu’interviennent les solutions de CPM (Corporate Performance Management). Aujourd’hui, nous mettons en lumière l’un des poids lourds de ce secteur : CCH Tagetik.
Si votre équipe financière cherche à passer du simple “reporting du passé” au “pilotage du futur”, voici ce qu’il faut savoir sur la plateforme CCH Tagetik.
Qu’est-ce que CCH Tagetik ?
CCH Tagetik, qui fait partie de la famille Wolters Kluwer, est une plateforme de gestion de la performance financière de bout en bout (“end-to-end”).
Contrairement à certaines solutions qui proposent des modules disjoints pour différentes tâches (un outil pour la planification, un autre pour la consolidation, un troisième pour le reporting), CCH Tagetik repose sur une plateforme unique et unifiée.
Elle est conçue spécifiquement pour la Direction Financière afin de gérer l’ensemble des processus, des détails granulaires de la clôture financière jusqu’à la planification stratégique de haut niveau. Comme elle se superpose à vos ERP existants (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, etc.) et à vos systèmes opérationnels, elle agit comme une “source unique de vérité” (single source of truth) pour les données financières, sans nécessiter un remplacement complet de votre infrastructure informatique actuelle.
Les 3 Piliers de la Plateforme
Bien que la plateforme soit très complète, ses forces principales se regroupent en trois catégories qui résolvent les plus grands maux de tête des DAF et des Contrôleurs de Gestion.
1. Clôture Financière et Consolidation (Adieu le stress de fin de mois)
Le processus de clôture est notoirement stressant, manuel et sujet aux erreurs. CCH Tagetik automatise une grande partie de ce travail laborieux.
La solution gère automatiquement les normes multi-GAAP complexes, les éliminations inter-sociétés (intercos), les conversions de devises et les calculs d’intérêts minoritaires. En standardisant le flux de travail et en fournissant une piste d’audit claire, elle accélère considérablement le cycle de clôture, laissant plus de temps à l’équipe financière pour l’analyse plutôt que pour la saisie de données.
2. Planification, Budgétisation et Prévisions (L’agilité FP&A)
Les budgets annuels statiques sont presque obsolètes au moment même où ils sont finalisés. Les entreprises modernes ont besoin d’agilité.
CCH Tagetik permet aux équipes FP&A (Financial Planning and Analysis) de passer à des prévisions glissantes (rolling forecasts) et à une planification basée sur des inducteurs (driver-based planning). La plateforme excelle dans la modélisation de scénarios, vous permettant de simuler rapidement des hypothèses “What-if” (ex: “Et si l’inflation augmentait de 3 % ?” ou “Et si nous ouvrions deux nouveaux entrepôts le trimestre prochain ?”). Cela permet à la finance de devenir un véritable partenaire stratégique.
3. Conformité Réglementaire et Reporting (L’avantage Wolters Kluwer)
C’est ici que CCH Tagetik bénéficie grandement de sa maison mère. Wolters Kluwer est un leader mondial de l’information professionnelle et de la conformité légale.
Grâce à cet héritage, CCH Tagetik est exceptionnellement robuste sur le plan réglementaire. Qu’il s’agisse d’IFRS 16 (contrats de location), d’IFRS 17 (contrats d’assurance), de Solvency II ou des états financiers standards, la plateforme intègre une intelligence pré-packagée pour vous assurer non seulement d’être précis, mais aussi conforme.
Pourquoi CCH Tagetik se démarque-t-il ?
Il existe de nombreux outils CPM sur le marché. Pourquoi les grandes entreprises choisissent-elles souvent CCH Tagetik ?
- Une solution “Gérée par la Finance” : Bien que l’IT soit impliquée dans la mise en place, la plateforme est conçue pour être détenue et gérée par l’équipe financière. Vous n’avez pas besoin d’ouvrir un ticket IT chaque fois que vous devez modifier une hiérarchie de rapport.
- Gestion de la complexité : Certains outils cloud sont excellents pour les PME mais s’effondrent face à la complexité d’un conglomérat multinational. CCH Tagetik est reconnu pour sa capacité à gérer des volumes de données massifs et des structures organisationnelles complexes sans perte de performance.
- L’intégration Excel native : Ils savent que vous ne pouvez pas abandonner Excel du jour au lendemain. CCH Tagetik dispose d’un puissant “add-in” Excel qui permet aux utilisateurs de travailler dans l’interface familière du tableur, mais les données sont tirées directement de la base de données sécurisée de CCH Tagetik. Vous obtenez la flexibilité d’Excel sans les cauchemars de contrôle de version.
En Conclusion
Le rôle de la Direction Financière est en pleine mutation. La demande actuelle exige rapidité, précision et vision stratégique. S’appuyer sur des feuilles de calcul déconnectées et des processus manuels pour répondre à ces exigences est une recette pour l’épuisement et le risque opérationnel.
CCH Tagetik représente un investissement significatif, mais pour les organisations noyées sous la complexité des données et la pression réglementaire, c’est une bouée de sauvetage indispensable. Elle transforme la fonction Finance : de simple “gardien des comptes”, elle devient un conseiller stratégique proactif.
